9月11日，《期货公司监督管理办法》（以下简称《办法》）经修订后正式出台。为贯彻新规精神，统筹推进对标自查、业务归位与资质建设等工作，9月15日，东海期货组织召开《办法》落实工作专题部署会。公司总经理陈太康出席会议并部署重点工作，首席风险官林帅作专题授课，公司经营管理层、总部各业务条线及职能部门骨干人员参会学习。

会议首先开展新规专题培训，首席风险官林帅紧扣行业监管制度修订核心变化，聚焦业务准入管理、风险子公司业务归位、股东穿透监管、资管业务“含期量”管控、分支机构合规治理、过渡期工作安排等六大关键领域，系统解读新规修订逻辑、监管导向及实操落地要求。

培训指出，新规将重塑期货行业竞争生态，推动形成分层竞争、错位发展的新格局。各相关部门要对照《实施公告》把握过渡期安排，倒排工期、有序推进，确保各项合规工作平稳衔接、按期闭环。

参会人员围绕新规要点、落地难点开展深入交流讨论，凝聚工作共识。

公司总经理陈太康在总结部署讲话中指出，此次新规落地是公司合规升级、业务重构、发展提质的重要窗口期。要坚持“合规为先、平稳过渡、战略赋能、提质增效”总体原则，构建“以合规对标自查为基础，以风险子公司两项业务回归和资管资质申报为主线，以治理、内控、人才、系统、资本为支撑”的工作体系，推动合规体系升级与公司战略发展双向赋能。他提出三点专项工作要求：

一是提高思想站位，以新规落地统领全局发展。全体员工要深刻把握新规落地对公司合规治理与战略升级的重要意义，将其作为全局性、系统性重点工作。各条线全面对标新版监管办法及配套规则，开展全覆盖、穿透式自查自纠，系统梳理合规差距，建立清单化、节点化整改机制，逐项补齐制度、流程、内控薄弱环节，全面提升公司合规治理标准化水平。

二是聚焦主线攻坚，以业务归位夯实转型成效。紧扣行业过渡期关键窗口，将风险子公司场外衍生品、做市业务平稳回归及资管业务资质申报作为当前核心攻坚任务，科学统筹资质申报、业务平移、客户承接、合同规范等重点工作。分步优化母子公司业务布局、补齐核心业务牌照体系，通过持牌合规经营、业务专业化归位，持续巩固公司转型发展成效。

三是强化协同赋能，以体系升级激活长效动能。新规落地涉及跨部门、跨条线协同联动，必须打通壁垒、凝聚工作合力。同步强化公司治理、内控体系、专业人才、信息技术、资本实力五大核心支撑。加快构建分工清晰、协同高效、合规稳健的经营新格局，实现合规治理提质、业务发展提效、公司实力提档的双向赋能长效发展。

为统筹推进各项重点工作，经总经理办公会决定，成立监管新规实施及两项业务回归专项工作小组，实行统一调度、专班推进、闭环督办。下一步，东海期货将紧抓行业过渡期关键窗口，落实既定部署，以制度体系升级与业务转型提质夯实核心经营能力，推进公司专业化、规范化长效发展。